Agile Манифест: Ключевые принципы гибкой разработки программного обеспечения

В будущем для agile-команд собственная эффективность будет цениться выше, чем верность догмам. Открытость, доверие и автономия постепенно становятся ценными культурными ресурсами для компаний, которые хотят привлечь лучшие кадры и задействовать их с максимальной пользой. Опыт таких компаний подтверждает, что команды могут использовать разные подходы к agile, https://deveducation.com/ если они следуют фундаментальным принципам этой методологии. Agile-команда имеет общую цель и достигает ее наиболее эффективным, по ее мнению, способом. Каждая команда устанавливает свои критерии качества, удобства пользования и готовности работы. Поначалу руководителей компаний может пугать мысль о том, чтобы доверить agile-команде такую ответственность.

• Все элементы из того списка не имеют смысла, если под ними нет основы.
• Например, если ваша команда обрабатывает запросы на обслуживание по мере поступления, как ИТ-отдел, Kanban будет для вас идеальным решением.
• В этой статье мы подробнее расскажем, что же такое Agile методология, на чем она основана и почему так популярна.
• А организовать работу по Agile помогут сервисы для бизнеса, например, CRM.
• Вот какие ценности лежат в основе процессов и задач, выполняемых согласно методологии Agile.
• При этом важно постоянно быть на связи и обсуждать каждое изменение, принимая решение совместно.

Agile-постулаты актуальны уже 22 года, но пандемия коронавируса вывела их на новый виток. О востребованности аджайл говорит и большое количество курсов по освоению методологии. Agile-манифест увидел свет в феврале 2001 года в городе Сноуберд (США). Тогда встретились 17 экспертов и практиков в области разработки ПО. Они поставили цель — создать метод, который позволит эффективно справляться с вызовами и изменениями IT-индустрии.

Ценности[править править код]

Узнайте, как масштабировать работу в стиле agile с помощью методологий Scrum of Scrums или SAFe® (Scaled Agile Framework). Обе методологии прекрасно подходят для того, чтобы начать применять agile-подход на разных уровнях вашей организации. По Agile, готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану. Всегда будьте готовы к смене курса и научите команду быстро перестраиваться. Вместо строгого традиционного следования заранее заданному алгоритму, Agile-манифест призывает к гибкости, сотрудничеству в команде и частым обновлениям продукта.

Зарегистрируйтесь, чтобы получить доступ к дополнительным статьям и руководствам по agile. Клэр Драмонд работает в Atlassian как специалист по маркетинговым стратегиям, докладчик и писатель. Материалы, подготовленные с ее участием, регулярно публикуются на Medium, в том числе в категориях HackerNoon, Art+Marketing и PoetsUnlimited. Клэр выступает на технических конференциях по всему миру, рассказывая о методиках agile, преодолении разрозненности и развитии эмпатии.

Kanban

Если вы только подступаетесь к философии Agile и хотите попробовать отдельные элементы, проще начать с kanban. Небольшим стартапам и командам, которые только планируют запуск проекта, подойдет scrum. Обычно это доска со стикерами, надписями или task-менеджер вроде Trello, где указаны все задачи, этапы и их статус. Часто задачи помечают разными цветами, чтобы обозначить, к какому этапу они относятся или на какой стадии исполнения находятся.

Описывает подход, который помогает командам гибко и эффективно разрабатывать продукты за несколько циклов. Как выбрать методологию проекта, которая максимизирует шансы на успешную реализацию продукта? Сперва важно подробно изучить каждую из них и выбрать наиболее подходящую вашему продукту, команде и клиенту. С началом работы команда циклично проходит процессы планирования, проектирования, реализации и оценки. В ходе выполнения этих процессов конечный результат может измениться, если выяснится, что он будет еще больше соответствовать целям и стремлениям клиента.

Что такое методология Agile?

Agile-манифест повлиял на организацию бизнес-процессов и корпоративной культуры многих компаний, позволил им «выжить» во время пандемии и перевести работу в онлайн-формат. Меллор[en], Кен Швабер[en], Джефф Сазерленд, Дейв Томас и другие[1]. Agile — это философия управления проектами, фундамент и основа работы. И у неё есть свой манифест с четырьмя основными ценностями и 12 принципами. Самые используемые методы Agile-управления проектами – Scrum и Kanban. Кроме ценностей, в манифесте есть 12 принципов, которые делают Agile не просто очередной методикой управления проектом, а целой философией ведения бизнеса.

В итоге вам не удается достичь результатов», — говорит Бьюкенен. Двенадцать принципов Agile-разработки, также ставшие результатом встречи в Сноуберде, расширяют эти несколько предложений, определяющих ценности. Группа Snowbird 17 хотела посмотреть, смогут ли представители разных дисциплин о чем-то договориться (о чем угодно). Они договорились о наборе ценностей, которые определили культуру. Корректнее сравнивать Agile и Waterfall, поскольку первый предполагает гибкость, когда последовательность шагов может меняться местами, — то есть это адаптивный подход. А Waterfall предполагает последовательное выполнение задач — это предиктивный подход.

Однако со временем они обнаруживают, что это доверие только усиливает чувство ответственности и команда прилагает все усилия, чтобы оправдать (или превзойти) ожидания руководства. В первой версии Манифеста agile не были закреплены двухнедельные итерации или оптимальный размер команды. В нем просто были перечислены основные ценности, в центре которых были люди. Вы сами решаете, насколько строго нужно придерживаться этих ценностей вам и вашей команде.

Неважно, практикуете ли вы Scrum строго по инструкции или сочетаете в работе Kanban и XP. Руководство по работе менеджера по продукту или владельца продукта в agile-команде. Узнайте, как составлять дорожные карты, определять приоритеты для функций, разрабатывать документы с требованиями к продукту и принимать решения на основе аналитических данных аджайл манифест по продукту. Методология Agile — это подход к управлению проектами, предполагающий разбивку проекта на этапы, а также непрерывное сотрудничество и совершенствование. В рамках этого подхода команды следуют циклу планирования, выполнения и оценки. Agile-манифест — это руководство по проектной работе, изначально ориентированное на сферу IT.